怎样�?a href="http://rsgzd.cn/">声学公司才是潜力股，才是值得你去��Z��努力奋斗的��^収ͼ�
1、企业的行业定位
对于一个声学从业�h员，你若是要入职一家声学企业，你必���d��了解�q�个公司的定位，�q�有其行业核心竞争力。如果你所在的企业的行业地位不是在该领域是��C����C��的，�q�个企业我徏议你把他当做你的职业��x���Q�不宜久留，怎么判断�Q�如果该公司的定位是聚焦于酒店声学或者是剧院声学�Q�那么你要看看该公司的竞争对手有哪些�Q��ƈ且这些竞争对手是不是�q�远把它跑在后面了，如果�q�家公司明明知道自己不能做到该领域的��C����C���Q�那么他�q�执着把自己定位成跟竞争对手一��L(f��ng)��定位�Q�那它是必死无疑�Q�苟且的�zȝ��又有什么意思呢�Q?/p>
2、核心竞争力
作�ؓ(f��)一家专业的声学企业�Q�无论是做材料的�q�是做设计的�Q�无论是���公司还是大公司�Q�他必须有自��q��核心竞争力，or die。所以你可以睁开眼睛�Q�明天马上就可以回去自己的公司看看你们有何核心竞争力�Q�你的企业所谓牢牢握住的竞争力是不是行业最核心的，很多���企业可能一开始都是依靠关�p�L��者是�q�气能拿到几个小��目�Q�但是越到后期就���感觉到乏力�Q�因��Z��们�ƈ没有在徏立自��q��技术壁垒，很容易就不攻自破。小公司应该如何破呢�Q�分析竞争对手的优势与弱点，建立一个跟你对手对立的核心竞争力，比如有很多公司在酒店声学已经是垄断地位了�Q�你可以选择在办公楼、医院、住宅等自己有优势的领域��p��啊�Q�当你默默无��d��立你的核心壁垒，到时候你���只要防守就好了�Q�守住自��p��利的果实���好了！
3、基���研究或者应用研�I?/p>
很多企业不懂得如何去做基���研究或者是应用研究�Q�以�����是一些无用功�Q�但是，�W�者之前也提到�q�，如果大家全部都蹦着贴牌卖货的�\�Q�谁�q�会(x��)在意技术创斎ͼ�谁还�?x��)在意��品研发，高附加值的产品都是国外品牌的，我们到头来都是只有代工和山寨的䆾�Q�作��Z��个行业的�U�普�q�_���Q�我们非�怸�愿意宣传国外的��品，因�ؓ(f��)一攑և�来，国内都是基本山寨品比较多�Q�都是别人淘��C��用的产品。没有研发部门和即��有研发部门没有研发经费的企业都是非常危险的，那些你们所谓的专利攑֜�你们心里���好�Q�别拿出来丢脸�?/p>
